SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS TOTALMENTE ALINEADOS A LA PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO (EVP)

Modalidad: Online en vivo o presencial
Distribución: 4 sesiones de 2:30 h cada una

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño, revisión y alineación estratégica de sistemas de compensación y beneficios integrales, articulados con la Propuesta de Valor al Empleado (EVP), con un enfoque centrado en la atracción, motivación y retención del talento.

Contenido por Sesión

Sesión 1: Fundamentos estratégicos de compensación y EVP

Temas:

• ¿Qué es la compensación total? Componentes monetarios y no monetarios
• La Propuesta de Valor al Empleado (EVP): concepto, pilares y relación con la marca empleadora
• Evolución de los esquemas de compensación: de lo transaccional a lo experiencial
• Alineación entre estrategia organizacional, EVP y sistema de recompensas

Sesión 2: Diseño de esquemas de compensación fija y variable

Temas:

• Estructuras salariales: bandas, rangos, criterios de equidad interna y competitividad externa
• Diseño de compensación variable: bonos por desempeño, incentivos colectivos, comisiones
• Compensación por competencias, resultados o habilidades críticas
• Buenas prácticas en la gestión de equidad, transparencia y percepción de justicia

Sesión 3: Beneficios alineados al ciclo de vida del colaborador

Temas:

• Tipos de beneficios: legales, voluntarios, emocionales y experienciales
• Beneficios como parte de la experiencia del colaborador: salud, tiempo libre, desarrollo, bienestar
• Diseño de portafolios segmentados por generaciones, roles y necesidades específicas
• Evaluación de beneficios: valor percibido vs. valor real

Sesión 4: Comunicación y sostenibilidad del sistema de recompensas

Temas:

• Cómo comunicar efectivamente el valor total de la compensación
• Herramientas de comunicación interna: campañas, simuladores, onboarding de beneficios
• Indicadores clave (KPIs) para evaluar la efectividad del sistema de compensación
• Sostenibilidad y ajuste del sistema ante escenarios de cambio económico o estratégico

Facilitadora: Marielena Alvarado, Licenciada en Administración Comercial de la Universidad Católica Andrés Bello. Magíster en Relaciones Industriales de la Universidad Católica Andrés Bello. Lic. Relaciones Industriales y Recursos Humanos. Acreditación otorgada por el Colegio de Relaciones Industriales aprobada ante tribunales. Especialista en evaluación de puesto y diagnóstico organizacional, nivel avanzado. Miami USA. Hay Group. Especialista en Derecho Laboral. Universidad José María Vargas. Diplomado avanzado de gerencia internacional, PAG Internacional - IESA (2020-2021). Profesora de postgrado de la UCAB profesora de los Diplomado Asociación Venezolana de Gestión Humana. Gerente de Desarrollo Organizacional de Beconsult y Directora de AC Consulting.