Indicadores, metas y monitoreo de la compensación

Objetivo

Facilitar oportunidades de aprendizaje que permitan desarrollar criterios que avalen y proyecten su gestión, a través de la utilización de una metodología que le permita la construcción de indicadores de su gestión de Capital Humano en la organización.

Contenido:

• ¿Planeación estratégica, como se define?
• Ciclo Estratégico. Pasos a seguir.
• Objetivos estratégicos
• Metodología SMART
• Definición de Estrategia
• Herramientas de Análisis de Entorno
• Matriz DOFA
• Perspectivas BSC. Definición.
• Conceptos básicos del Cuadro de Mando Integral o BSC.
• Indicadores de Gestión
• Tipos
• Beneficios de indicadores de Gestión
• Mapa Estratégico: Objetivos, Metas, Iniciativas, Indicadores.

Facilitadora: Marielena Alvarado Licenciada en Administración Comercial de la Universidad Católica Andrés Bello. Magíster en Relaciones Industriales de la Universidad Católica Andrés Bello. Lic. Relaciones Industriales y Recursos Humanos. Acreditación otorgada por el Colegio de Relaciones Industriales aprobada ante tribunales. Especialista en evaluación de puesto y diagnóstico organizacional, nivel avanzado. Miami USA. Hay Group. Especialista en Derecho Laboral. Universidad José María Vargas. Diplomado avanzado de gerencia internacional, PAG Internacional - IESA (2020-2021).