AUDITORIA DE RRHH PARA LIDERES DEL CAMBIO

Duración: 8 Horas académicas.

Objetivo: Proveer herramientas a los participantes de manera que puedan enfrentar una auditoría de recursos humanos con total confianza y productividad a favor de un buen desempeño profesional.

Dirigido a: Colaboradores y líderes de Recursos Humanos, estudiantes, profesionales del área de gestión de calidad, consultores y asesores independientes que sean responsables de sus unidades de negocio.

Descripción general:

En el contexto actual, el área de recursos humanos o gestión de talento humano requiere dar protagonismo a las personas, a la colaboración y a la interacción entre los trabajadores frente a los procesos organizativos impulsando a la mejora continua, en este sentido los procesos de auditoría no escapan al crecimiento de la organización, asumiendo de manera consciente los errores como algo natural y de los que se puede aprender para aportar valor a la organización. En un entorno de vanguardia es necesario ser ágiles e integrales a la hora de adaptarse a los cambios ya que el mundo está en constante evolución y las organizaciones no pueden permitirse quedarse estáticas.

Competencias:

• Comprende las formalidades que permiten realizar una auditoría interna o externa.
• Conoce la estructura y requisitos para elaborar un informe de auditoría de Recursos Humanos.
• Identifica los obstáculos de las auditorías y cómo afrontarlos.
• Conoce los desafíos actuales en materia de auditoría de recursos humanos.
• Implementa herramientas de diagnóstico para los procesos de auditoría.
• Identifica planes de acción para contribuir a la mejora continua. 

Contenido:

• Retos de la auditoría de RRHH
• ¿Qué es la auditoría de RRHH?
• Evolución de la auditoría.
• Tipos de auditoría.
• Beneficios de una auditoría de RRHH
• Proceso de auditoría de RRHH
• Auditoria basada en riesgos (ABR)
• Matriz de riesgos.
• Estrategias para llevar a cabo una auditoría.
• Principios de auditoría.
• Estructura y requisitos del informe de auditoría.
• Obstáculos de la auditoría y cómo enfrentarla.
• Objetivo y alcance de la auditoría de RRHH
• Metodología de la auditoría de RRHH
• Cuestionarios para la auditoría de RRHH
• Conclusiones de la auditoría de RRHH
• Estilos de recomendaciones.

Material

Se otorga cuestionario con preguntas factibles para realizar la auditoría de Recursos Humanos con basamentos legales de Venezuela. (Digital)

Facilitador: Leopoldo Lares       

Licenciado en Contaduría Pública con Postgrado en Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Industriales, éste último con mención honorífica Summa Cum Laude, ambos títulos obtenidos en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), TSU en Informática (UTS Caracas), Coach Empresarial certificado por la Universidad Central de Venezuela (UCV) y la Red Profesionales de RSE en el Mundo, Diplomado Internacional en Gestión Educativa (UCV).