15A. COHORTE DIPLOMADO EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPENSACIÓN Y PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO

Introducción:

En el ámbito de Recursos Humanos, es fundamental para cualquier profesional comprender cómo alinear las políticas de compensación, incluyendo sueldos fijos, variables, prestaciones y beneficios, con los objetivos y estrategias empresariales. Esta alineación no solo requiere atender las necesidades e intereses generales del personal, sino también las particularidades de cada grupo de empleados. Para lograr esto, es esencial dominar y aplicar las técnicas y herramientas adecuadas, las cuales se presentan en este diplomado.

¿Qué beneficios ofrece este Diplomado?
El Diplomado proporciona a los participantes las técnicas y herramientas necesarias para su aplicación práctica en sus respectivas empresas y roles laborales, con el fin de alcanzar los resultados deseados tanto a nivel personal como en el ámbito de Recursos Humanos. Cada módulo incluye tareas y prácticas diseñadas específicamente para abordar los problemas reales que enfrentan los participantes en sus puestos de trabajo.

Objetivos del Diplomado:
El objetivo principal de este Diplomado es capacitar a los participantes en técnicas de planeación, diseño, ejecución y evaluación de sistemas de compensación para el personal, así como en su implementación efectiva en sus empresas. Esto les permitirá cumplir con los objetivos y estrategias empresariales de manera óptima.

MÓDULOS:

• ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS	3	Alejandro Acosta
  Pensamiento estratégico y diseño de proyectos en RRHH Con herramientas Agile HR y Canvas.	8	Leopoldo
  Compensación Total 5.0 y Propuesta de Valor al Empleado (EVP)	8	Claudine de Martinez
  People Analytics para Compensación: datos que generan decisiones	8	Edward Barcelo
  Valoración descripción moderna de cargos y compensación por contribución	20	Marielena Alvarado
  Diseño de tabuladores y políticas salariales adaptativas	16	Marielena Alvarado
  Beneficios no monetarios y flexibles centrados en el colaborador	8	Marielena Alvarado
  Compensación Variable e Incentivos Inteligentes	8	Claudine de Martinez
  ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARTE 2	3	Alejandro Acosta
  Pago por Desempeño y Talento como ventaja competitiva	12	Pasquale Caruso
  Diseño fiscalmente eficiente de esquemas de compensación	8	Orlando
  Presupuesto retributivo alineado al negocio	8	Claudine de Martinez
  Compensación como herramienta de alineación estratégica	8	Marielena Alvarado
  Estudios de mercado salariales y toma de decisiones	8	Marielena Alvarado
  Construcción Escala Salarial	8	Marielena Alvarado
  Indicadores, metas y monitoreo de la compensación	12	Marielena Alvarado
  Comunicación estratégica y endomarketing de la compensación	8	Luis Carlos Manzaneda
  ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARTE 3	3	Alejandro Acosta

Fecha de inicio: SEPTIEMBRE A DICIEMBRE 
Duración: 157 horas académicas 3 MESES
Avalado: por la Asociación Venezolana de Gestión Humana y la Universidad Central de Venezuela
Modalidad: Online en vivo plataforma Zoom
Horario de Clase LUNES A  VIERNES 6:00 pm a 8:30 pm y Sabado 9:00 a 12:00 m

Incluye: Acceso a la plataforma en línea de la AVGH, grabaciones de las clases, material y evaluaciones de cada módulo, Diploma avalado por la UCV.

Requisito:

• Titulo Universitario
• Asistencia remota a la clases mínimo en un 75%
• Presentación de proyecto final
• Evaluaciones plataforma cada módulo
• Participación activa en las conexiones

INSCRIPCIÓN: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.