El Diplomado en Alta Gerencia para Profesionales de Gestión Humana ha sido diseñado para ofrecer una formación integral que abarque los temas, procesos, habilidades y funciones clave de la alta dirección en el área de talento humano. Este programa incorpora enfoques conceptuales de vanguardia, así como técnicas, herramientas y mejores prácticas gerenciales y administrativas, asegurando una actualización constante frente a los desafíos actuales del entorno organizacional.
Con una estructura metodológica orientada a la aplicación práctica, el diplomado enfatiza el fortalecimiento de una gestión efectiva, basada en la planificación estratégica y la ejecución de acciones centradas en el bienestar y la productividad laboral. Todo esto considerando tanto los factores del entorno empresarial como los recursos internos que inciden directamente en el logro de los objetivos institucionales, especialmente en contextos complejos y cambiantes.
Asimismo, el programa impulsa el desarrollo de competencias de liderazgo en la gestión de personas, a través del dominio de habilidades gerenciales, el análisis riguroso de los marcos legales y organizacionales, y el uso de herramientas especializadas que permiten alcanzar resultados organizacionales sostenibles, promoviendo al mismo tiempo un entorno de trabajo saludable y eficiente.
Objetivo General
El programa tiene como propósito principal analizar y profundizar en los procesos clave de la Gestión Humana contemporánea, tomando como base el planeamiento estratégico organizacional. Con ello, se busca asegurar la eficacia y eficiencia en el desempeño institucional, satisfaciendo las necesidades tanto del cliente interno como externo, y promoviendo de forma sostenible el bienestar y la productividad en el entorno laboral.
Objetivos Específicos
Público Objetivo
Este diplomado está dirigido a profesionales que desean actualizar, fortalecer y profundizar sus conocimientos en Gestión Humana desde una perspectiva estratégica y aplicada. Está especialmente recomendado para Gerentes Funcionales (en áreas como Recursos Humanos, Servicio al Cliente, Proyectos Especiales), así como para profesionales independientes o de diversas disciplinas que tengan interés en el área de talento humano y liderazgo organizacional.
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N° |
MÓDULO |
HORAS |
PROFESOR |
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I |
Gestión de Proyectos Estratégicos para Profesionales de RRHH |
3 |
Alejandro Acosta |
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II |
Transformación Ágil y Digital de la Gestión Humana |
8 |
Ruth Valencia |
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III |
Finanzas para no financieros |
8 |
Alejandra González |
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IV |
Planificación Estratégica del Capital Humano Basada en Datos y Tendencias Futuras |
16 |
Marielena Alvarado |
|
V |
Negociación Estratégica y Persuasión en Entornos de Alta Competencia |
16 |
José Manuel |
|
VI |
Comunicación de Impacto para la Gestión del Cambio y la Cultura Organizacional |
8 |
Almer Bracamonte |
|
VII |
Indicadores de Gestión, OKRs |
8 |
Raquel Herrera |
|
VIII |
Reskilling, Upskilling y Desarrollo del Talento para el Futuro del Trabajo |
8 |
Almer Bracamonte |
|
— |
Taller de Aplicación: Diseño y Evaluación de Proyectos de RRHH |
3 |
Alejandro Acosta |
|
IX |
Evaluación del Desempeño Basada en Competencias, y Feedback Continuo |
16 |
Pasquale Caruso |
|
X |
Diseño e Interpretación Estratégica de Encuestas de Clima, Compromiso y Experiencia del Colaborador |
8 |
Almer Bracamonte |
|
XI |
People Analytics para el Diagnóstico y Selección de Talento |
8 |
Rut Velásquez |
|
XII |
Sistemas de Compensación y Beneficios Totalmente Alineados a la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) |
12 |
Marielena Alvarado |
|
XIII |
Gestión Integral de Nómina |
8 |
María Carolina Quevedo |
|
XIV |
Marco Legal y Tendencias Regulatorias en RRHH |
16 |
María Carolina Quevedo |
|
XV |
Bienestar en las Organizaciones |
8 |
Maywol Romero |
|
XVI |
Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional |
8 |
María Carolina Quevedo |
|
XVII |
Medición del Impacto y ROI en Iniciativas de Gestión Humana: Modelos y Herramientas |
10 |
Luis Manuel Ramírez |
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XIV |
Gestión efectiva de la Auditoría de Recursos Humanos |
8 |
Leopoldo Lares |
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— |
Cierre del Diplomado: Presentación de Proyectos Aplicados de Gestión Estratégica de RRHH |
3 |
Alejandro Acosta |
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Diplomado en Alta Gerencia para Profesionales de Talento Humano
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Fecha de inicio: 08 de abril 2026 al 17 de septiembre
Duración: 183 horas académicas | 5 meses intensivos de formación
Modalidad: 100% online en vivo a través de Zoom
✅Clases en horario ideal para profesionales activos: Miércoles, jueves y viernes| 6:00 p.m. a 8:30 p.m.
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