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IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS. INDICADORES METAS E INICIATIVAS

Eventos AVGH
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Fecha: 11/05/2022 04:31 - 07:00

TALLER IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS. INDICADORES METAS E INICIATIVAS

Fecha: 11 y 12 de mayo | Horario: 4:30 pm a 7:00 pm |Modalidad: Online 

Objetivo: 

Fortalecer el conocimiento en las siguientes actividades:  

  • Definición y fijación de Objetivos y Resultados Claves–base para la definición de indicadores 
  • Identificación y definición de indicadores 
  • Identificación y definición de Líneas Base o Puntos de Partida 
  • Identificación y definición de metas

 

Sesión 1: 

  • Conceptos básicos del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) Mapas Estratégicos.

Sesión 2: 

  • Cuadro de mando integral (CMI) 
  • Indicadores, Metas e Iniciativas 

FACILITADOR: MARIELENA ALVARADO, Licenciada en Administración Comercial de la Universidad Católica Andrés Bello. Magíster en Relaciones Industriales de la Universidad Católica Andrés Bello. Lic. Relaciones Industriales y Recursos Humanos. Acreditación otorgada por el Colegio de Relaciones Industriales aprobada ante tribunales. Especialista en evaluación de puesto y diagnóstico organizacional, nivel avanzado. Miami USA. Hay Group. Especialista en Derecho Laboral. Universidad José María Vargas. Diplomado avanzado de gerencia internacional, PAG Internacional - IESA (2020-2021).

INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN:

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Telf.: 0212-7622043/8355

 

TALLER IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS. INDICADORES METAS E INICIATIVAS
Fecha: 11 y 12 de mayo | Horario: 4:30 pm a 7:00 pm |Modalidad: Online

Objetivo:

Fortalecer el conocimiento en las siguientes actividades: 

ü  Definición y fijación de Objetivos y Resultados Claves–base para la definición de indicadores

ü  Identificación y definición de indicadores

ü  Identificación y definición de Líneas Base o Puntos de Partida

ü  Identificación y definición de metas

 

Sesión 1:

ü  Conceptos básicos del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) Mapas Estratégicos.

Sesión 2:

ü  Cuadro de mando integral (CMI)

ü  Indicadores, Metas e Iniciativas

 

FACILITADOR: MARIELENA ALVARADO, Licenciada en Administración Comercial de la Universidad Católica Andrés Bello. Magíster en Relaciones Industriales de la Universidad Católica Andrés Bello. Lic. Relaciones Industriales y Recursos Humanos. Acreditación otorgada por el Colegio de Relaciones Industriales aprobada ante tribunales. Especialista en evaluación de puesto y diagnóstico organizacional, nivel avanzado. Miami USA. Hay Group. Especialista en Derecho Laboral. Universidad José María Vargas. Diplomado avanzado de gerencia internacional, PAG Internacional - IESA (2020-2021).

 

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