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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL LIDERAZGO ÁGIL PARA EL 2022

Eventos AVGH
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Fecha: 16/03/2022 03:00 - 06:00

METODOLOGÍA: La sesión de planeación estratégica y el liderazgo ágil se enfoca en el desarrollo de ejercicios prácticos de alto valor para lograr ejercicios de planeación estratégica y liderazgo con foco en lograr una estrategia consistente con los resultados esperados para el año 2022. Por otro lado, el taller se enfoca en la segunda parte en desarrollar ejercicios de liderazgo y pensamiento crítico hacia un liderazgo ágil que ejecute la planeación estratégica con consistencia y efectividad.


INTRODUCCIÓN
En la actualidad la planeación estratégica está siendo impactados por las múltiples variables de los factores externos que hacen desvirtuar los roles estratégicos y tácticos generando exceso de actividades y prioridades. De esta forma la planeación se convierte en un cúmulo de deseos con resultados fragmentados y una sensación en el equipo estratégico de poco avance y poca influencia de como ejercer liderazgo de forma consistente a través de la planeación, ejecución y seguimiento del plan estratégico. Este programa tiene como intención ser una respuesta efectiva y asertiva para lograr que la planeación estratégica cumpla con sus más altos fines.

OBJETIVO
Desarrollar enfoques y prácticas de alto impacto para que los líderes demuestren enfoques y hábitos que complementen la planeación estratégica bajo un enfoque y prácticas relacionadas relacionadas con el desarrollo de un liderazgo ágil y accountable hacia el logro de los resultados esperados con alta sinergia.

DIRIGIDO A:
Líderes a niveles estratégico y táctico de las organizaciones

CONTENIDO
1. Identificar variables y patrones externos que impactan a los clientes y su impacto en los objetivos para el año 2022.
2. Identificar factores que impactan contar con una planeación estratégica de impacto.
3. Elementos de la planeación estratégica bajo enfoque ágil.
4. Visualización de la imagen de éxito del equipo estratégico ante los clientes y el resultado del proceso de planeación.
5. Identificación de los factores clave del equipo que serán significativas y diferenciadoras para cumplir con éxito la planeación estratégica.
6. Identificar y priorizar las prioridades existentes en función a los resultados y la imagen de éxito elaborada.
7. Desarrollo de planes de acción con líderes y equipos colaborativos e interfuncionales en función a las prioridades bajo los elementos y bases de Agile.
8. Desarrollo de iniciativas en relación a los factores clave de éxito priorizados.
9. Generación de acuerdos y enfoques de sinergia en los equipos para lograr una ejecución sostenida y consistente del plan estratégico.
10. Desarrollo de las cualidades del liderazgo ágil basado en el accountability para crear, desarrollar y demostrar un liderazgo diferenciador en el desarrollo de los planes.
11. Desarrollo los elementos de pensamiento crítico y diferenciador para lograr una cultura de rendición de cuentas en los equipos de trabajo.
12. Definición de planes de apoyo a los miembros de los equipos de trabajo con un enfoque hacia un liderazgo sostenido que apoye la ejecución de los planes estratégicos.
13. Asesoramiento en ejercicios prácticos basados en el contexto actual de cada participante o grupo.

Facilitador Luis Manuel Ramírez

Modalidad: ONLINE ZOOM
Fecha: 16 al 18 de marzo
Horario: 3:00 PM a 6:00 PM
Inversión: $30 + IVA
Afiliados AVGH 10% de descuento
Inscripciones más de 2 personas de la misma organización 5% de descuento
DURACIÓN: 9 horas

Asociación Venezolana de Gestión Humana  
Teléfonos (582) 762.83.55 / 762.20.43 / 763.20.01
Web:
www.avgh.org.ve
E-mail:
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