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4TA. COHORTE DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES

Eventos AVGH
Fecha: 27/08/2021 00:00 - 24/12/2021 00:00
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar y mejorar conocimientos, habilidades y competencias que permitan diseñar estrategias, planes y programas en materia de relaciones laborales para fortalecer las organizaciones a fin de que puedan desenvolverse en los momentos actuales, donde lo complejo e incierto del entorno no solo nacional sino internacional, requieren acciones y decisiones novedosas y creativas que permiten la supervivencia de las Entidades de Trabajo y poder ofrecerrespuestas efectivas a las demandas y necesidades de los distintos actores que interactúan en el entorno laboral (trabajadores, sindicatos, comités de seguridad, Ministerio del Trabajo, comunidades, empresarios, gerentes, supervisores etcétera)
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  1. Conocer las distintas variables sociales, políticas, económicasy sanitarias del entorno y cómo afectan las relaciones laborales en las organizaciones.
  2. Poder diseñar nuevas o adaptar las actuales estrategias laborales a la nueva realidad del país, durante la pandemia y post pandemia del COVID-19 (nueva normalidad).
  3. Poder evaluar y redefinir el rol laboral como una función estratégica y de consultoría interna.
  4. Entender la función laboral como una actividad integral de la organización que va más allá de RRHH y del departamento de relaciones laborales.
  5. Conocer y categorizar los distintos actores que participan en el hecho laboral, sus características e intereses, para generar acciones de alineación e integración para beneficio de los distintos actores.
  6. Conocer el proceso de negociación colectiva y las distintas metodologías de negociación.
  7. Conocer los distintos movimientos sociales y sindicales del país, sus orígenes, principios, características, ideologías y la historia de sus luchas.
  8. Conocer el marco legal laboral que aplica a las relaciones laborales.
  9. Conocer la importancia de políticas y normativas para la seguridad y salud laboral.
  10. Desarrollar la capacidad para gestionar procesos de cambio, así como también para aplicar herramientas pertinentes a un entorno de relaciones laborales productivo.
  11. Entender cómo influye la realidad política y económica del país en el proceso de Relaciones Laborales.
  12. Conocer cuáles estrategias se deben implementar en materia de comunicación, antelos esquemas del distanciamiento, el teletrabajo, la supervisión y el liderazgo a distancia o semi presencial, crisis y conflictos laborales.
METODOLOGIA DE FORMACION
La metodología utilizada por el programa se basa en los siguientes puntos centrales:
 
Primero, contempla la realización de clases virtualesy participativas, a través de una formación compartida, donde el participante tendrá el protagonismo de su autoformación, preparando el material previamente a la actividad, participando en la discusión y el análisis de casos y ejemplos prácticos.
 
Proporcionar una formación predominantemente práctica sustentada en las bases teóricas, e históricas de las relaciones de trabajo en el país, y en las técnicas y teorías del comportamiento organizacional y de la gestión de personal, así como de la normativa jurídica del trabajo y de la Seguridad Social.
 
Se estudiaran y analizarán y se llevaran a cabo propuestas mediante el conocimiento y análisis de los fundamentos políticos, jurídicos, psicológicos y sociales del mundo del trabajo.
 
INSTRUCTORES
Los instructores son profesionales con amplios conocimientos del tema laboral, pero sobre todo con experiencia práctica de muchos años en el mundo organizacional, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje con el análisis y discusión de casos acontecidos en el país.
 
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
  • Profesionales de recursos humanos, responsable de la función de recursos humanos.
  • Profesionales relacionados con la función de relaciones laborales.
  • Profesionales de recursos humanos que requieran tener conocimientos de la función de relaciones laborales.
  • Gerentes, coordinadores y jefes que requieran conocimientos de la función laboral.
  • Abogados interesados en ampliar sus conocimientos en materia laboral.
  • Profesionales o consultores independientes.
  • Empresarios y emprendedores que requieren entender el impacto de los temas laborales de sus empresas y emprendimientos.
EVALUACIONES INDIVIDUALES
Los participantes deberán leer y analizar individualmente la bibliografía correspondiente a cada curso, así como también tendrán que completar las pautas de trabajo y de reflexión respectivas.
 
Módulo I: TEORÍA DE LAS RELACIONES LABORALES
 
Objetivo: Presentar un modelo para poder entender y analizar las relaciones laborales como un fenómeno sistémico, que tiene que ver tanto con factores a lo interno de las organizaciones, como con factores a lo externo como pueden ser factores políticos, económicos y socio culturales a lo externo de
las organizaciones. El modelo legal de las relaciones laborales (modelo individualista versus modelo  colectivista) La idea de este módulo es presentar un marco conceptual preliminar e introductorio, que se irá llenando de contenido más profundo con los distintos módulos.
 
Profesor: Frederick Cabrera Conde (Profesor en el Postgrado en la UCAB de Caracas, Puerto Ordaz y Barquisimeto y Postgrado en la Universidad Central de Venezuela U.C.V. Cursó estudios en Maestría de RRHH y RRII, Consultor Empresarial, abogado, especialista en derecho del trabajo y conferenciante). Autor de los siguientes libros con más de 50.000 ejemplares vendidos: Guía Práctica de Cálculos Laborales en Venezuela y Manual de Obligaciones Legales del Empleador en Venezuela.
 
Módulo II: EL MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORALES
 
Objetivo: Presentar una visión general y estratégica de la actual situación laboral de país. Conocer el para qué de las distintas leyes y normativas laborales. Conocer el cómo las instituciones administra las leyes laborales. Analizar las distintas leyes y normativas legales en materia laboral que deben conocer y manejar empresarios, gerentes, supervisores etc. Dar a conocer ejemplos y situaciones reales por las cuales están pasando las empresas en materia laboral.
 
Profesor: Frederick Cabrera Conde (Profesor en el Postgrado en la UCAB de Caracas, Puerto Ordaz y Barquisimeto y Postgrado en la Universidad Central de Venezuela U.C.V. Cursó estudios en Maestría de RRHH y RRII, Consultor Empresarial, abogado, especialista en derecho del trabajo y conferenciante). Autor de los siguientes libros con más de 50.000 ejemplares vendidos: Guía Práctica de Cálculos Laborales en Venezuela y Manual de Obligaciones Legales del Empleador en Venezuela.
 
Módulo III: SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN EL TRABAJO
 
Objetivo: Conocer la importancia y trascendencia de la legislación en materia de seguridad y salud laboral (LOPCYMAT, Reglamento Parcial de la LOPCYMAT y otros instrumentos legales). Conocer el rol del Inpsasel como órgano rector de la seguridad y salud laboral, y cómo actúan las inspecciones del trabajo en materia de seguridad y salud laboral. Familiarizarse con elrol de los Comités de Seguridad y Salud de las Entidades de Trabajo y delegados de seguridad y salud laboral. El manejo de la evaluación y notificación de riesgos, el programa de salud y seguridad laboral, la capacitación en materia de seguridad y salud laboral. El impacto de la seguridad y salud laboral en las relaciones laborales.El compromiso empresarial en materia de seguridad y salud en el trabajo.
 
Profesora: MARÍA CAROLINA QUEVEDO RÍVAS. Abogado laboralista en el libre ejercicio de la profesión, asesora y facilitadora en derecho laboral y seguridad social. Amplios conocimientos de la legislación laboral vigente. Conocimientos en investigación, selección y catalogación de sentencias de los tribunales laborales. Orientada al análisis de la jurisprudencia laboral. Proporciona y transmite adecuadamente los mejores conocimientos e información actualizada en toda la materia laboral a los participantes de las actividades académicas que imparte.
 
Módulo IV: RELACIONES PATRONO SINDICALES
 
Objetivo: Entender la evolución de la organización del trabajo en el mundo: el estado actual. Actores del sistema de relaciones laborales: las organizaciones de trabajadores (tipos y modelos de representación); la empresa como organización; el rol público y los modelos socio-económicos de la intervención estatal en las relaciones laborales. Tendencias que influencian al modelo de relaciones laborales: cambio en los paradigmas, nuevas expectativas sociales, los sindicatos y su rol en la sociedad actual, crisis de credibilidad y confianza, nuevos actores: comunidad, medioambiente. El movimiento sindical en Venezuela y sus orígenes. La historia del movimiento sindical en Venezuela Corrientes político ideológicas del movimiento sindical venezolano. Las relaciones patronales en Venezuela. El Estado Patrón. Nuevas tendencias en las luchas sindicales mundiales. La negociación colectiva en Venezuela.
 
MÓDULO V: EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN LA GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 
Objetivo: Teoría del conflicto. Formas de enfrentar el conflicto. Métodos para solucionar el conflicto. Negociación y teoría de juegos. Tipos y metodologías de negociación. Etapas de la negociación. La persuasión como herramienta de negociación.
 
Profesor: ALMER BRACAMONTE, Lic. en Administración de RRHH, Especialista en Gerencia de RRHH, T.S.U. Administración de Personal, Máster en PNL, Autor del Libro: Habilidades y Técnicas para Supervisar y Orientar al Personal. Facilitador DDI, Facilitador certificado INCES. Co-Diseñador y Facilitador del Diplomado Gerencia de Relaciones Laborales que dicta la USB. Experiencia como Gerente de RRHH, Jefe de Formación de Personal, Especialista de Relaciones Laborales, Profesor Aliado de la Universidad Simón Bolívar, Coach y Terapeuta Bajo el Protocolo de la PNL. Gerente General de SEDTH, C.A. Director Junta Directiva AVGH.
 
Módulo VI: LOS CONSEJOS PRODUCTIVOS DE LOS TRABAJADORES Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES.
 
Objetivo: Conocer este nuevo actor en las relaciones laborales, sus competencias e interrelación con otras instancias naturales de la organización (sindicato, comité de seguridad y salud, delegados de prevención).
 
Profesora: MARÍA CAROLINA QUEVEDO RÍVAS. Abogado laboralista en el libre ejercicio de la profesión, asesora y facilitadora en derecho laboral y seguridad social. Amplios conocimientos de la legislación laboral vigente. Conocimientos en investigación, selección y catalogación de sentencias de los tribunales laborales. Orientada al análisis de la jurisprudencia laboral. Proporciona y transmite adecuadamente los mejores conocimientos e información actualizada en toda la materia laboral a los participantes de las actividades académicas que imparte.
 
Módulo VII: LAS COMUNICACIONESEN TIEMPOS DE PANDEMIA, SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO SEMI PRESENCIALES.CRISIS Y CONFLICTOS.
 
Objetivo: Entender cómo la pandemia por COVID-19 afectó el normal desenvolvimiento de las comunicaciones empresariales, y cómo enfrentaremos la “nueva normalidad” como parte esencial de una efectiva estrategia de Relaciones Laborales. Cómo manejar las comunicaciones virtuales, la supervisión y el liderazgo a distancia y la prevención y manejo de crisis y conflictos laborales. La estrategia mancomunada entre las unidades laborales y las de comunicaciones. Estrategias de Comunicación Externa.
 
Profesor: ALMER BRACAMONTE, Lic. en Administración de RRHH, Especialista en Gerencia de RRHH, T.S.U. Administración de Personal, Máster en PNL, Autor del Libro: Habilidades y Técnicas para Supervisar y Orientar al Personal. Facilitador DDI, Facilitador certificado INCES. Co-Diseñador y Facilitador del Diplomado Gerencia de Relaciones Laborales que dicta la USB. Experiencia como Gerente de RRHH, Jefe de Formación de Personal, Especialista de Relaciones Laborales, Profesor Aliado de la Universidad Simón Bolívar, Coach y Terapeuta Bajo el Protocolo de la PNL. Gerente General de SEDTH, C.A. Director Junta Directiva AVGH.
 
Módulo VIII: CLIMA LABORAL Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS LABORALES
 
Objetivo: Las diferencias individuales (valores y creencias). Teorías de la Motivación (mitos y realidades). Equipos, Trabajo en Equipo, Productividad y Socialización. El Conflicto en las Organizaciones (retos y oportunidades). Influencia, Comunicaciones y Liderazgo. Cultura Organizacional. El cambio y la Resistencia al Cambio. Poder, Autoridad, Legalidad y Legitimidad en las Organizaciones. El Modelo Laboral del Socialismo del Siglo XXI. Principios estratégicos de la LOTTT. Consecuencias de la política laboral. Nuevos valores de los trabajadores (El Hombre Nuevo). Qué piensan, sienten y aspiran los trabajadores. Por qué una nueva estrategia laboral. Elementos de la nueva estrategia laboral. El rol de la gerencia en la nueva estrategia laboral. El rol de RRHH en la nueva estrategia laboral. El rol de los supervisores en la nueva estrategia laboral. Las relaciones sindicales en la estrategia laboral.
 
Profesor: Luis Manuel Ramírez, Líder en implementación de proyectos de alto impacto. Logros y retorno a la inversión en empresas del rubro manufacturero, bancario, retail, logística, salud aplicando la gestión de proyectos basados en el Accountabilitu. COACHING GROUP e IMPAQ Colombia, Coach asociado. Desarrollo de estrategia de proyectos comerciales y de transformación organizacional bajo alianza con Impaq Corporation en USA aplicando la gestión de proyectos basados en el accountability. 
 
Proceso de Inscripción:
1. Realizar pago correspondiente al arancel de inscripción.
2. Completar la planilla de inscripción del Diplomado.
3. Validados los datos, nuestro equipo le enviará un correo electrónico confirmando la inscripción.
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7. Validados los datos, nuestro equipo le enviará un correo electrónico confirmando la inscripción.
 
Recaudos a consignar
  • Planilla de Inscripción
  • Fotocopia del título de III° nivel
  • Fotocopia de la cédula de identidad
  • Currículum Vitae 
Inversión Diplomado
Plan de Pago Financiado: $580
Cuota Inicial 40%: $ 232
3 Cuotas Mensuales: $116
 
De Contado: $550
Afiliados AVGH 10% de Descuyento
 
Nuestros Precios NO Incluyen IVA
 
Forma de pago:
  • Transferencia bancaria Banesco
INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN
Asociación Venezolana de Gestión Humana  
Teléfonos (+58) 0212-762.83.55 / 762.20.43 / 763.20.01
Cel. 0426-5130904
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