Vie 02, Agosto de 2024Hora: 04:00 am-Jue 08, Agosto de 2024Hora: 07:00 am
Descripción
Objetivo General: Fortalecer el conocimiento en las siguientes actividades:
Definición y fijación de Objetivos y Resultados Claves–base para la definición de indicadores
Identificación y definición de indicadores
Identificación y definición de Líneas Base o Puntos de Partida
Identificación y definición de metas
Contenido:
10 pasos básicos para construir indicadores
¿A qué se llama Planificación Estratégica?
PrincipalesHerramientas de Planificación Estratégica
MatrizDOFA
5 Fuerzas de PORTER
Modelo PESTEL
Modelo Canvas
Modelo de Negocios
Herramientas para la Gestión Estratégica
1. BalancedScorecard (Cuadro de Mando Integral)
2. OKRs (Objectives and Key Results)
Principios de Gestión Empresarial
MAPA ESTRATEGICO. Construyendo Indicadores de Gestión
Guía para el establecimiento de líneas base y metas.
Profesora: Marielena Alvarado, Licenciada en Administración Comercial de la Universidad Católica Andrés Bello. Magíster en Relaciones Industriales de la Universidad Católica Andrés Bello. Especialista en evaluación de puesto y diagnóstico organizacional, nivel avanzado. Miami USA. Hay Group. Especialista en Derecho Laboral. Universidad José María Vargas. Diplomado avanzado de gerencia internacional, PAG Internacional - IESA (2020-2021).
AFILIADO A:
Ubíquenos
Teléfonos:
(0212) 762.83.55
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Dirección:
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