CÓMO MEDIR EL IMPACTO Y RETORNO A LA INVERSIÓN EN PROGRAMAS Y PROYECTOS DE TALENTO HUMANO

Modalidad: Online en vivo Zoom
Horario: 4:00 pm a 7:00 pm 

Objetivo general:

Desarrollar estrategias y enfoques prácticos para poder medir el impacto y retorno a la inversión en programas y proyectos de talento humano.

Unidad 1 La importancia del ROI en programas y proyectos de Talento Humano

• Que es el ROI
• Mitos y realidades
• Principios del ROI
• La cadena de impacto
• Los niveles de indicadores ROI
• El rol del líder de talento humano con el ROI

Unidad 2 Comprensión de los niveles ROI

• Nivel de percepción y su utilidad
• Nivel de aprendizaje y su utilidad
• Nivel de ejecución y su utilidad
• Nivel de impacto y su utilidad
• Nivel de retorno a la inversión y su utilidad
• Los indicadores intangibles y su utilidad

Unidad 3 Técnicas para aislar variables

• Grupo control Técnicas de tormenta de ideas.
• Estimación de participantes
• Análisis de tendencia
• Input de expertos
• Input de consumidores
• Selección de la técnica

Unidad 4 Técnicas para convertir indicadores en valores monetarios

• Números e indicadores estándar
• Estimación
• Input de expertos
• Benchmark

Unidad 5 Plan de recolección de datos

• Aplicación práctica sobre iniciativa real
• -Presentación de plan
• -Estrategia e indicadores para medir impacto 
• -Estrategia para el retorno a la inversión
• -Presentación de resultados
• -Estrategia de comunicación y sostenimiento

FACILITADOR: Luis Manuel Ramírez

Ingeniero Industrial con post grado en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia en la gestión de productividad organizacional, cambio cultural y sistemas innovadores de capital humano.

Asesor en cambios culturales basado en el Accountability con mediciones de impacto basado en el enfoque ROI de retorno a la inversión. Su experiencia está focalizada en aportar esquemas y enfoques prácticos hacia las empresas y líderes en entornos altamente desafiantes. Los resultados de sus asesorías son sostenibles en el tiempo y provocan insumos claros y precisos para una transformación cultural y organizacional basada en el foco en prioridades, hábitos colectivos diferenciadores y un clima laboral de alta interacción.

Está certificado con la metodología ROI de retorno a la inversión y cambios culturales basado en el Accountability.
Ha desarrollado proyectos de design thinking, agile y, topgrading en países de Centroamérica y Suramérica logrando alta sinergia en los equipos y proyectos de alta productividad

Autor de diez libros basados en sus experiencias aplicando proyectos de transformación cultural basado en el Accountability. Sus libros sobre el liderazgo evolutivo se pueden leer en la página virtual de la editorial Bookboon.