6TA. COHORTE DIPLOMADO ATRACCIÓN CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO

Duración: 160 horas académicas

OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar y fortalecer competencias en los profesionales de Recursos Humanos, Directores, Gerentes y supervisores de cualquier área de la organización que le permitan diseñar y adaptar estrategias, planes y programas en materia de Reclutamiento, Selección, Entrenamiento y Retención de Personal para apoyar la gestión de las organizaciones garantizando el cumplimiento de las exigencias del mercado de talento en el ámbito laboral Venezolano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Conocer las distintas variables sociales, políticas, económicas y empresariales del mercado laboral y como afectan el proceso de atracción y retención de talento en las organizaciones.
• Diseñar nuevas o adaptar las actuales estrategias de atracción y retención de talentoa la nueva realidad del país.
• Revisar las nuevas tendencias en procesos de atracción, evaluación y selección de talento.
• Conocer las característicasgeneracionales para seleccionar mejor y entender la generación emergente.
• Aplicar las bases teóricas revisadas en clase para el análisis de casos o situaciones organizacionales de los participantes.

METODOLOGIA DE FORMACION:
La metodología utilizada por el programa se basa en los siguientes puntos centrales:

• Clases online en vivo participativas, a través de la revisión teórica y el análisis de casos y ejemplos prácticos.
• Proporcionar una formación predominantemente práctica sustentada en las bases teóricas, e históricas de las relaciones de trabajo en el país, técnicas y teorías del comportamiento organizacional y de la gestión de talento, así como de la normativa jurídica del trabajo y de la Seguridad Social.
  Se estudiaran, analizarán y llevaran a cabo propuestas mediante el conocimiento y análisis de los fundamentos laborales, psicológicos y sociales del mundo del trabajo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

• Líderes de área, supervisores que entienden el impacto estratégico del proceso de atracción, selección y mantenimiento del talento de sus empresas.
• Profesionales de Recursos Humanos vinculados a la gestión de talento, laboral, y administrativo.
• Profesionales o consultores independientes vinculados al área.

EVALUACIONES INDIVIDUALES:
Los participantes deberán realizar evaluaciones de cada módulo a través de la plataforma virtual AVGH, las evaluaciones están relacionadas con la clase dada.
El participante deberá trabajar en un proyecto relacionado a la organización donde se encuentra laborando o caso hipotetico como trabajo final.

MÓDULOS: 

• 1era sesión Gerencia de proyecto
• Proceso; organización y aporte de valor para la selección
• Cultura Ágil en el proceso de selección
• Captación de Talentos en el Mercado Laboral Venezolano y definición del Perfil Global
• Las Nuevas Tendencias en Reclutamiento, uso de Redes Sociales y Redes de Contacto
• La evaluación psicológica en la empresa: Un recurso para la competitividad.
• La Oferta Salarial en el proceso de selección
• La Transformación Digital en los procesos de Evaluación de Candidatos
• 2da sesión Gerencia de proyecto
• Habilidades de Negociación para la selección
• Los Informes de Selección Basados en Datos
• Gestión del desarrollo y la evolución del talento dentro de la Empresa
• El Derecho laboral en el proceso de ingreso y contrataciones emergentes
• Inducción Conexión del Talento con la Empresa
• Liderazgo efectivo en la era digital
• La importancia del Mercadeo para selección y el reclutamiento
• 2da sesión Gerencia de proyecto

Facilitadores: 
Alejandro Acosta, Raquel Herrera, Arianna Martinez, Karly León, Rut Velásquez, Beatriz Valencia, Eduardo Quevedo, Almer Bracamonte, María Carolina Quevedo, Rosalinda Infante, Fabiola García, Luis Carlos Manzaneda.