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LOS MILLENNIALS, RECURSOS HUMANOS Y EL TRABAJO 3.0

 

DE RECURSOS HUMANOS 1.0 A RECURSOS HUMANOS 3.0
Recursos Humanos 1.0 se caracteriza por llevar a cabo responsabilidades de tipo administrativo relacionadas con los procesos de reclutamiento, ingreso, evaluación, pago, entrenamiento, administración, y egreso del personal. La principal crítica al modelo Recursos Humanos 1.0 es la rigidez de los procesos y su desvinculación de la estrategia de la empresa, valga decir que son vistos como fin en sí mismo y no como parte de los procesos estratégicos de las organizaciones. Los sistemas en este modelo son escasos y centralizados en Recursos Humanos básicamente hablamos del payroll, nómina o plantilla.

Las presiones por una función más estratégica, llevó a autores como Dave Ulrich a plantear la necesidad de hacer a Recursos Humanos un socio estratégico del negocio, es entonces donde comienza a surgir lo que llamamos Recursos Humanos 2.0.

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